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集团“首季红”冲刺督导事情专题系列

时间:2021-03-22

编者按:

在今年2月24日集团经营专题会上,集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳指出,为深入贯彻落实集团2021年度事情集会精神,紧紧围绕董事长关于“四个做大”的重要指示,确保集团生产经营开好局、起好步,集团上下要聚焦一季度目标任务,“抓早,抓实,抓出效果”,各项经营数据要逾越2020年同期,力争逾越2019年同期,努力实现“首季红”。

2021年3月,集团经营班子领导指导开展了系列“首季红”冲刺督导事情。在集团领导的指导和资助下,凭据各子公司上报情况来看,多家二级公司预计可以实现同比2020年有所增长,较为顺利地完成“首季红”事情目标。


集团召开经营生长研讨会


3月11日,集团召开经营生长研讨会,集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持集会,集团党委委员、副总经理沈钧,党委委员、董事郑贵林,党委委员、副总经理植志刚,副总经理汪宏,财务总监伍斌出席集会;嵘,集团财务资金部对1-2月相关经营数据进行了简要通报,参会人员就建立经营提升事情领导小组和专责小组分工、首季红冲刺等议题展开了深入讨论和充分交流。

周晓阳指出,今年集团肩负着革新和经营生长“双任务”,此次研讨会对全年经营提升事情有指导性意义,增强了贯彻落实集团年度集会精神的责任感、紧迫感、主动性,有利于统一思想、形成共识、增强信心和增强落实。他强调,一是要正确处理好党委分工和经营提升专责小组分工之间的关系,聚焦“四个做大”目标,突出经营目标的重点和亮点。二是各子公司要继续狠抓“首季红”事情落实,提高“起步就是冲刺,开局就是决战”的主动意识,转变看法、查漏补缺,用具体的举措和项目确保一季度顺利完成任务。三是要聚焦解决突出问题,掌握好资源整合等重大机缘,运用好的思路和要领增进经营生长泛起较大改观。

集团运营治理部、办公室、战略投资部、财务资金部、资产治理部、品牌策划部主要卖力同志,各二级公司总经理加入集会。


集团领导率队开展2021年“首季红”经营冲刺督导事情


凭据2021年第5次总经理办公会决议安排安排,3月22—23日,由集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳,党委委员、副总经理沈钧,党委委员、副总经理植志刚,副总经理汪宏和财务总监伍斌带队,集团办公室、战略投资部、财务资金部、运营治理部、资产治理部、品牌策划部等相关部分加入,组成5个督导组,分赴各二级子公司开展了2021年“首季红”经营冲刺督导事情。


周晓阳率队赴欧洲杯可以买球的立异、银创资本公司督导


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3月22日下午,周晓阳率队赴欧洲杯可以买球的立异、银创资本公司,听取了两家公司关于“首季红”的落实情况和下一步事情计划,对两家公司的事情给予了肯定。周晓阳强调,一是要坚定落实“四个做大”,继续当好集团生长的主力军;二是要对重大项目实行分类治理,主动对接、主行动为,积极开展资源整合事情;三是要做好投资调研事情,选好并购标的物;四是要发挥板块协同效应,与兄弟单位形成协力;五是要深化革新生长事情,确保革新任务顺利完成。集团办公室、运营治理部和品牌策划部加入集会。


沈钧率队赴欧洲杯可以买球的航旅、欧洲杯可以买球的商汇物业公司督导


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3月22日上午,沈钧率队赴欧洲杯可以买球的航旅、欧洲杯可以买球的商汇物业公司,听取了两家公司关于“首季红”的落实情况和下一步事情计划。沈钧强调,步入新阶段,集团对经营治理水平提出了越发严格的要求,两家单位要围绕集团“四个做大”目标,勇于继续、真抓实干,集中力量做强做优做大优势工业,抓好细化落实,为集团整体目标任务的完成多做孝敬。集团战略投资部、财务资金部和运营治理部加入集会。


植志刚率队赴锦弘集团、欧洲杯可以买球的酒店公司督导


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3月23日上午,植志刚率队赴锦弘集团、欧洲杯可以买球的酒店公司,听取了两家公司关于“首季红”的落实情况和下一步事情计划。植志坚强调,要切实落实集团年度事情集会要求,抓紧抓实重点项目细化步伐的落实,明确目标和分工,梳理难点,分环节、节点做好实施计划,做到步伐到位、责任到位。同时要增强革新推进力度,引发做事立异动力,解放生产力。集团办公室、战略投资部、运营治理部和资产治理部加入集会。


汪宏率队赴欧洲杯可以买球的信产、欧洲杯可以买球的教育公司督导


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3月22日上午,汪宏率队赴欧洲杯可以买球的信产公司、欧洲杯可以买球的教育公司,听取了两家公司关于“首季红”的落实情况和下一步事情计划。汪宏指出,两家新公司要连续增强团队和机构建设,打造高效步队,同时还要增强内部业务协同,借助集团优势资源,拓宽市场。集团办公室、运营治理部和品牌策划部加入集会。


伍斌率队赴金牛宾馆、欧洲杯可以买球的大健康公司督导

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3月22日下午,伍斌率队赴金牛宾馆、欧洲杯可以买球的大健康公司,听取了两家公司关于“首季红”的落实情况和下一步事情计划。伍斌强调,要做好资金使用计划,提高资金使用效率,在做大规模的同时兼顾经营效益,把钱用在刀刃上,为集团久远生长打好基础。集团财务资金部、运营治理部和资产治理部加入集会。

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