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整合全省旅游资产 壮大“万亿级”文旅工业集群 四川欧洲杯可以买球的打造“海内一流知名酒店集团”

时间:2022-05-23

2021年12月29日,清闲酒店集团有限责任公司(以下简称“清闲酒店集团”)揭牌仪式在成都金牛宾馆举行 。这标记着全省旅游工业转型升级和融合生长再次提速,今后,包括金牛宾馆、锦江宾馆、四川宾馆等在内的157家酒店、3万余间客房被纳入统一治理运营,一个发动全省酒店工业集约化、高质量生长的酒店行业龙头企业在四川孕育雏形 。

主动投身建设文化强省、旅游强省,国资企业勇担使命 。清闲酒店集团的建立,有助于纵深推进全省酒店行业厘革,形成了一家定位明确、主业清晰、实力雄厚,具有全国影响力和竞争力的酒店集团,推动四川文旅工业全面提质增效的龙头引领作用不绝显现 。

高起点谋划

让“清闲”品牌走向全国

“清闲”是四川生活方法的典范表征,是四川人生活态度和心灵享受的一种境界,也是清闲酒店集团的经营特色和文化内涵 。从四川推动文化强省、旅游强省建设的整体结构看,打造一家整合省直机关和省属国有企业酒店资源的综合性酒店集团正当其时 。

2021年5月,金牛宾馆改(扩)建二期工程结束,擦亮“国宾馆”金字招牌 。

2021年,欧洲杯可以买球的(以下简称“四川欧洲杯可以买球的”)全年实现营收77.98亿元(不含锦弘集团、金牛宾馆收入),同比增长39.1% 。强势的增长源于四川欧洲杯可以买球的建立之初就被注入的强健基因,也源于近年来凭据国企革新三年行动安排开展的不懈探索 。

四川欧洲杯可以买球的有关卖力人体现,清闲酒店集团的建立,是四川欧洲杯可以买球的大力开展内外部重组整合,破除制约集团生长壁垒的重要结果 。四川欧洲杯可以买球的以清闲酒店集团组建为新的起点,发挥酒店集团龙头刊行动用,整合旅行社、景区等上下游工业链 。

治理运营酒店157家、客房数30824间,位列中国饭店集团60强前20名,这是清闲酒店集团的“基本班底” 。清闲酒店集团整合了金牛宾馆、锦江宾馆、四川宾馆等多块“金字招牌”,形成以“锦宾”“锦著”等种种品牌酒店为支撑,辐射成都、乐山、凉山等13个市(州)的酒店工业花样 。

随着全省加速构建“4+6”现代效劳业体系、酒店行业新生长花样的深入实施,清闲酒店集团着力将自身打造成为推动四川酒店行业转型升级生长的“品牌效劳立异引领平台、行业资源整合协同平台、对外开放交流相助平台、巴蜀文化营销推广平台” 。

据介绍,在谋划建立清闲酒店集团的历程中,“我们通过深化体制机制革新,建立起现代企业制度,推动酒店集团实现品牌化、国际化生长 。”

通过行政划转和市场化整合相结合的方法,力争为旅客提供“清闲”的住宿体验、“巴适”的川派餐饮、“优质”的酒店产品 。

该卖力人体现,“清闲酒店集团将聚焦政务商务、文化旅游、都会度假、康养旅居等多重消费需求,塑造特色优势品牌,让八方游客在四川耍‘清闲’,让‘清闲’品牌走向全国,推动酒店集团从区域品牌向全国品牌跨越生长,打造海内一流知名酒店集团 。”

清闲酒店集团揭牌当天,就与中旅集团、中铁二局集团、中国旅游饭店业协会等6家行业协会及头部企业集中签署相助协议,与省旅游学会、省医学会、四川大学旅游学院等省内行业协会和高校共10家单位签订了战略相助协议;与中国工商银行成都分行等12家金融机构签订了授信协议,获自得向授信金额共计350亿元;与自贡檀木林酒店等10家品牌输出(委托治理)项目酒店签订了相助协议 。

高质量推进

打造“清闲”特色工业生态圈

酒店,作为融合住宿、餐饮、娱乐、购物、集会等众多功效于一体的场合,天然的多业态共生属性付与了清闲酒店集团无限的想象空间 。

“清闲酒店集团将重点打造酒店治理、资产运营、中央集采、特色餐饮四大业务板块,以酒店治理为焦点,资产运营、中央集采为两翼,特色餐饮作为战略增补,形成‘一核两翼一增补’的业务花样 。”四川欧洲杯可以买球的有关卖力人体现,“一个以‘清闲’为特色的工业生态圈正围绕清闲酒店集团不绝聚集 。”

酒店治理以多元化品牌为生长路径,加速打造多元化品牌矩阵,满足多元化、多条理消费需求 。

2021年的锦江宾馆(2017年,锦江宾馆主楼建筑评定为“成都会历史建筑”) 。

资产运营以差别化资源获取为生长路径,以大型收并购增进资产结构和效益升级 。

中央集采以本钱事先为生长路径,以数字化为技术手段,建立电子化采购平台,优化酒店集团内部供应链体系集中化建设 。

特色餐饮借助酒店结构实现全国推广,逐步培育成为新增盈利点,打造独具特色的川菜品牌,形成餐饮品牌运营输出能力 。

对标现代企业治理制度和模式全方位革新,着力打造成为省属企业市场化体制机制革新的规范 。

放眼未来,清闲酒店集团偏向清晰、目标远大:

——中短期内,完成省直部分、省属企业酒店资产和集团内部酒店资产整合,推动酒店集团层面引进战略投资者,实施混淆所有制革新,实现市场化、专业化、品牌化运营,成为海内知名的综合性酒店集团 。

——恒久斗争目标是,实现酒店集团规;⒘⒐驶,成为海内领先、国际一流的综合性酒店集团 。

围绕国企革新三年行动,四川欧洲杯可以买球的建立起七大革新落实推进机制,“在推进四川欧洲杯可以买球的全面革新的历程中,

我们始终坚持突出点面结合,重要革新下深水,部分革新探索先行的革新思路,不绝攻坚克难,取得了一系列革新结果 。”

ADDRESS:

四川省成都会锦江区人民南路二段80号锦江宾馆锦苑楼

e-mail:

sichuanlvtou@163.com

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